Com sua permissão, usamos cookies de análise para entender o que é útil e melhorar sua experiência. Você pode navegar normalmente se recusar e mudar sua escolha no rodapé a qualquer momento.

Política de privacidade
Pular para o conteúdo

UM NOVO CAPÍTULO

Magical agora é investida pela Shiva.

A Shiva, fundada por Lucas Marques, ex-COO do Méliuz, investe em empresas construídas com inteligência artificial. Uma visão que compartilhamos: transformar o potencial da IA em resultados reais para cada cliente.

Shiva

Venture capital
Fundada por Lucas Marques

POR TRÁS DA SHIVA

MonasheesEndeavor Catalyst

Fundos de referência que investem na Shiva.

Ler no Brazil Journal

O que a Magical entrega

Serviços de IA para grandes empresas

Transformamos oportunidades de redução de custos e crescimento em soluções de IA aplicadas ao negócio. O trabalho começa pelo impacto esperado e pelas particularidades da sua empresa.

Três formas de levar IA à operação

Agentes de IA

Mais capacidade para atender e decidir.

Atendimento e apoio à equipe com as informações e as regras da empresa.

Conheça o serviço
Consulta de custo e margem com fontes. Exemplo de aplicação com dados demonstrativos.

Automação de processos

Menos custo e demora entre as etapas.

Conectamos sistemas e automatizamos tarefas repetitivas para reduzir retrabalho e liberar a equipe.

Conheça o serviço
Do pedido assinado à produção, com fila de exceções. Exemplo de aplicação com dados demonstrativos.

Soluções sob medida

Seu negócio cresce. O sistema acompanha.

Construímos sistemas para processos que as ferramentas atuais já não atendem.

Conheça o serviço
Cotação de frete com margem conferida. Exemplo de aplicação com dados demonstrativos.

Qual desafio está limitando seu resultado?

Um projeto pode combinar os três serviços. O ponto de partida é o impacto para o negócio.

Como dados e regras viram trabalho realizado

Conectamos as informações da empresa às ações da solução, com pontos de revisão definidos com sua equipe.

  1. Fontes permitidas

    Bases, documentos e sistemas aprovados pela empresa.

  2. Regras e integrações

    Acessos, critérios e conexões que fazem sentido no escopo.

  3. Solução em uso

    Um agente, uma automação ou um sistema para o trabalho.

  4. Revisão humana

    Exceções, informações ausentes e decisões sensíveis com a equipe.

Controle definido antes de colocar em uso.

Quatro decisões que a empresa e a Magical combinam no escopo do projeto.

Dados e acesso

Quais fontes entram, quem consulta e com quais permissões.

Exemplo: consultar custos e receitas; restringir dados de RH.

Limites de ação

O que pode ser consultado, preparado ou executado com aprovação.

Exemplo: preparar uma análise; a equipe decide o preço.

Validação

Quais cenários testar e o que exige revisão antes do piloto.

Exemplo: sinalizar uma resposta quando falta informação.

Operação

Quem responde por exceções e como avaliar a continuidade.

Acompanhamento e manutenção conforme o escopo contratado.

Entenda a governança dos agentes

Do serviço ao trabalho realizado

Do objetivo de negócio ao primeiro resultado

Priorizamos uma oportunidade pelo impacto e pela viabilidade. Definimos um primeiro projeto e os critérios para decidir os próximos passos.

Vamos encontrar a oportunidade com maior potencial no seu negócio

Conte o que você quer reduzir, melhorar ou fazer crescer. Vamos avaliar onde a IA pode gerar valor para o seu negócio.

Converse com um sócio

Conte a prioridade do seu negócio. Entraremos em contato para entender o contexto e avaliar as oportunidades.

Etapa 1 de 2

Seus dados serão usados para responder à solicitação e registrados no nosso CRM. Evite informações sensíveis.