Regras comerciais complexas
Preço, custo e margem dependem de muitas variáveis, parceiros e impostos, e o cálculo vive em planilhas operadas por poucas pessoas.
Sistemas desenhados sobre o fluxo real
Soluções de IA sob medida
Sistemas que acompanham as regras e o crescimento do negócio.
Quando planilhas e sistemas existentes limitam o resultado, construímos uma solução para o processo da sua empresa. Reunimos dados, regras e decisões em um sistema que dá visibilidade à gestão e capacidade à equipe, com IA nas etapas em que ela agrega valor.
No Grupo Minori, a auditoria de sinistros saiu de planilhas e e-mails para uma plataforma com etapas, perfis e painel executivo, com R$ 400 mil por ano de economia projetada. Veja a plataforma de sindicância.
OrigemCidade ADestinoCidade BPeso real1.240 kgPeso cubado1.580 kgValor da notaR$ 86.400
Combinações de parceirosOrdenarPreçoPrazo
P1–P4: parceiros fictíciosComposição · Opção 1
Frete baseR$ 3.720ImpostosR$ 610TaxasR$ 180ComissãoR$ 146MargemR$ 324 · 6,5%Preço ao clienteR$ 4.980
Margem de 6,5% abaixo do mínimo de 9% definido para a rotaAprovaçãoAprovação solicitadaAnalista de cotação · 10:14Aprovado por Gerência comercial10:31 · “Cliente estratégico, manter preço”Gerar propostaPrévia PRO-2231 pronta · regras comerciais aplicadas
Resultado: proposta liberada só depois da aprovação · aprovação registrada na cotação
Quando uma solução sob medida faz sentido
Processo sem sistema adequado
Auditorias, aprovações ou análises circulam por planilhas e e-mails, com cada pessoa aplicando o próprio método.
Sistema legado no limite
A plataforma atual não acompanha o volume de dados ou a expansão da operação.
Se os sistemas atuais atendem e o problema está na passagem de dados entre eles, veja automação de processos com IA.
O que a Magical entrega
Sistema desenhado sobre o fluxo
Etapas, perfis de acesso, regras de negócio e painéis que espelham a operação, em vez de adaptar a operação a um produto genérico.
Modernização de sistema legado
Evolução de sistemas existentes para sustentar o processamento de dados e a expansão da operação.
IA onde agrega
Componentes de IA entram quando resolvem uma etapa do fluxo. O núcleo pode ser um motor de regras explícitas, e o piloto em um fluxo vem antes da expansão.
Soluções sob medida em projetos publicados
Logística · RBR Transportes
Na RBR, uma cotação que exigia cerca de 30 minutos em planilhas passou a ser gerada em segundos, com custos e margem calculados no mesmo fluxo.
O resultado se refere à cotação no TMS sob medida, que segue regras comerciais explícitas. Não significa que todo o sistema seja um agente de IA.
Seguros · Grupo Minori
No Grupo Minori, a auditoria de sinistros saiu de planilhas e e-mails para uma plataforma com etapas, perfis e painel executivo, com R$ 400 mil por ano de economia projetada.
Agronegócio · Exata Agricultura
Na Exata Agricultura, a modernização do sistema legado reuniu mapas georreferenciados e indicadores de campo em uma única plataforma para acompanhar talhões e culturas.
A equipe passou a acompanhar mais de 3 mil talhões em mais de 700 fazendas com dados consolidados e acessíveis em tempo real.
Integração, limites e revisão humana
O ponto de partida é um problema de negócio em uma operação específica, não desenvolvimento de software genérico sob encomenda. Em alguns projetos o ganho vem de regras explícitas bem implementadas, e a IA entra só onde resolve uma etapa do fluxo. Prazo, investimento e condições sobre os soluções e documentação entregues são definidos no escopo de cada projeto.
| Projeto publicado | Solução | Regras e dados |
|---|---|---|
| RBR Transportes | TMS sob medida | Peso cubado, impostos, taxas, comissão e margem, com comparação de parceiros na coleta, transferência e entrega |
| Grupo Minori | Plataforma web para a sindicância | Etapas, perfis por cargo, regras da auditoria de sinistros e painel executivo |
| Exata Agricultura | Plataforma georreferenciada sobre um sistema legado modernizado | Mapas, indicadores e dados de campo por talhão e por cultura |
Integrações com os sistemas existentes são avaliadas em cada projeto, antes de entrar no escopo.
Dados, perfis e acessos
Quem vê e altera cada etapa, com perfis definidos por função e preservação do histórico dos registros. Fontes, fornecedores, hospedagem e retenção são definidos no escopo antes de qualquer dado sensível. Os dados servem só ao projeto contratado, sem treinar modelos para outras empresas; o acesso fica restrito ao necessário e o tratamento de dados pessoais segue a LGPD.
Regras de negócio explícitas
Preços, impostos, margens e critérios de aprovação ficam documentados e validados pela área responsável antes de entrar no sistema.
Aprovação de exceções
Situações fora das regras, como uma margem abaixo do mínimo definido, exigem a revisão de uma pessoa com alçada definida.
Dados, decisões, avaliação e continuidade também são tratados na página de implementação de IA.
Como começa um projeto sob medida
Todo serviço começa por uma conversa sobre a operação. Em uma solução sob medida, a conversa identifica o fluxo em que a planilha ou o sistema atual mais limita o resultado. O piloto cobre esse fluxo antes de qualquer expansão.
Perguntas sobre soluções sob medida
Quando vale construir em vez de comprar um software pronto?
Quando adaptar a operação ao produto custaria mais do que desenhar o sistema sobre o processo, ou quando as regras do negócio não cabem nas configurações disponíveis. A comparação considera custo, dependência de fornecedor e o que a equipe consegue manter, e acontece antes de definir o escopo.
Uma solução sob medida precisa ter IA?
Não. A IA é considerada no desenho, mas só entra quando resolve uma etapa do fluxo. Em alguns projetos, o ganho principal vem de regras explícitas, dados organizados e um fluxo bem definido.
É possível começar por uma parte do sistema?
Sim. O piloto cobre um fluxo definido, como a cotação ou uma etapa da auditoria, e o restante do sistema é avaliado com base no que foi observado. Isso reduz o risco de construir funcionalidades que a operação não usa.
Seu sistema está limitando o resultado?
Conte onde as ferramentas atuais já não atendem. Vamos avaliar o que vale integrar, evoluir ou construir.
Converse com um sócio
Conte a prioridade do seu negócio. Entraremos em contato para entender o contexto e avaliar as oportunidades.
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