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UM NOVO CAPÍTULO

Magical agora é investida pela Shiva.

A Shiva, fundada por Lucas Marques, ex-COO do Méliuz, investe em empresas construídas com inteligência artificial. Uma visão que compartilhamos: transformar o potencial da IA em resultados reais para cada cliente.

Shiva

Venture capital
Fundada por Lucas Marques

POR TRÁS DA SHIVA

MonasheesEndeavor Catalyst

Fundos de referência que investem na Shiva.

Ler no Brazil Journal

IA aplicada à energia

Reduza o trabalho manual entre medição, contrato e faturamento.

Energia combina grande volume de leitura, regra contratual e obrigação operacional. A Magical começa pelos fluxos em que medição e documento precisam fechar antes que divergência vire cobrança, atraso ou risco regulatório.

Magical Consultoria de IA aplicada a Energia Brasil

Equipamentos e infraestrutura de distribuição de energia elétrica

Evidência

Experiência relacionada na indústria: capacitação executiva e cinco protótipos em cinco dias úteis na Santa Clara, em etapa de experimentação.

Ver o case

Linha da operação

08 / Energia

  1. MediçãoMedição e fatura divergem
  2. Conciliação
  3. Faturamento
  4. Operação e manutençãoManutenção reage ao alarme
  5. Atendimento
  6. RegulaçãoObrigações contratuais sem acompanhamento

Onde a operação perde margem

Medição e fatura divergem

A exceção é encontrada depois de cobrança, contestação ou fechamento.

Sinal: Conciliação manual por unidade, contrato ou período.

Obrigações contratuais sem acompanhamento

Obrigação, reajuste e prazo dependem de leitura recorrente de documento.

Sinal: Controle paralelo e alerta sem fonte comum.

Manutenção reage ao alarme

Evento técnico chega sem histórico e prioridade operacional.

Sinal: OS aberta sem contexto de ativo, contrato ou recorrência.

Onde começamos

Experiência relacionada

Projeto em destaque · Indústria

Indústria Santa Clara

Capacitação e experimentação de IA · Experiência em uma indústria, em etapa de protótipos

Áreas não técnicas transformaram problemas operacionais em protótipos em cinco dias úteis.

5 dias úteis

para áreas não técnicas apresentarem protótipos

Ver case de Indústria Santa Clara

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Como transformamos a oportunidade em resultado

  1. 01

    Entender a operação

    Entrevistamos quem decide e quem executa para reconstruir processo, dado, exceção e custo antes de sugerir ferramenta.

  2. 02

    Escolher onde começar

    Priorizamos uma oportunidade pelo retorno esperado, pela viabilidade e pelo risco. Definimos responsáveis e como medir o resultado antes de começar.

  3. 03

    Colocar para rodar

    Implementamos, acompanhamos uso real e medimos a mudança no processo antes de ampliar o portfólio.

Governança desde o primeiro fluxo

Perguntas frequentes

A Magical atua em operação técnica ou backoffice?

Nos dois, desde que exista dado, responsabilidade e uma decisão clara. O primeiro projeto costuma escolher um fluxo com referência inicial e risco controláveis.

A IA pode validar uma obrigação regulatória sozinha?

Não. Ela organiza fonte, prazo e evidência; validação e responsabilidade permanecem nas alçadas definidas.

É preciso centralizar todos os dados primeiro?

Não. Um caso pode começar com uma fonte e uma rotina, desde que a arquitetura não crie outro silo impossível de sustentar.