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UM NOVO CAPÍTULO

Magical agora é investida pela Shiva.

A Shiva, fundada por Lucas Marques, ex-COO do Méliuz, investe em empresas construídas com inteligência artificial. Uma visão que compartilhamos: transformar o potencial da IA em resultados reais para cada cliente.

Shiva

Venture capital
Fundada por Lucas Marques

POR TRÁS DA SHIVA

MonasheesEndeavor Catalyst

Fundos de referência que investem na Shiva.

Ler no Brazil Journal

IA aplicada à construção

Reduza retrabalho entre campo, custo e cronograma.

Libere capacidade da equipe e controle custo e prazo com menos retrabalho. A Magical conecta registros de campo, medições, relatórios, compras e contratos para que a informação chegue a quem decide sem transcrição repetida.

Magical Consultoria de IA aplicada a Construção Brasil

Estrutura de concreto e materiais em um canteiro de obras

Evidência

Na pesquisa de 2025 com 120 executivos, 71% citaram falta de mão de obra, 48% juros e 37% custos de materiais e serviços.

Fonte: CBIC/Falconi

Linha da operação

04 / Construção

  1. Orçamento
  2. CompraExceção de compra aparece tarde
  3. ObraCampo registra duas vezes
  4. MediçãoMedição chega sem contexto
  5. Entrega
  6. Assistência

Onde a operação perde margem

Campo registra duas vezes

Foto, checklist e relato precisam ser transcritos para virar relatório.

Sinal: Prazo consumido depois da vistoria e erro de digitação.

Medição chega sem contexto

Avanço físico, contrato e desembolso não fecham na mesma conversa.

Sinal: Conferência manual e divergência por centro de custo.

Exceção de compra aparece tarde

Pedido fora do orçamento ou material em atraso vira impacto de cronograma.

Sinal: Follow-up por e-mail e trava dependente de memória.

Onde começamos

Experiência relacionada

Projeto em destaque · Construção

Engape Engenharia

Relatórios de vistoria automatizados desafogaram a operação e abriram espaço para grandes clientes.

>90%

menos tempo de relatório no projeto de 240 unidades

Ver case de Engape Engenharia

Outros projetos relacionados

Como transformamos a oportunidade em resultado

  1. 01

    Entender a operação

    Entrevistamos quem decide e quem executa para reconstruir processo, dado, exceção e custo antes de sugerir ferramenta.

  2. 02

    Escolher onde começar

    Priorizamos uma oportunidade pelo retorno esperado, pela viabilidade e pelo risco. Definimos responsáveis e como medir o resultado antes de começar.

  3. 03

    Colocar para rodar

    Implementamos, acompanhamos uso real e medimos a mudança no processo antes de ampliar o portfólio.

Governança desde o primeiro fluxo

Perguntas frequentes

A IA substitui a validação do engenheiro?

Não. Ela reduz transcrição, organiza evidência e prepara análise; aceite técnico, medição e responsabilidade continuam com os profissionais definidos.

Funciona em campo sem sinal?

Quando o caso exige, a solução pode registrar offline e sincronizar depois. Essa necessidade é tratada como requisito de operação, não detalhe de interface.

Por onde começar?

Vistoria, relatório, medição ou compra são bons candidatos quando há volume, repetição e uma referência inicial de tempo ou erro.