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UM NOVO CAPÍTULO

Magical agora é investida pela Shiva.

A Shiva, fundada por Lucas Marques, ex-COO do Méliuz, investe em empresas construídas com inteligência artificial. Uma visão que compartilhamos: transformar o potencial da IA em resultados reais para cada cliente.

Shiva

Venture capital
Fundada por Lucas Marques

POR TRÁS DA SHIVA

MonasheesEndeavor Catalyst

Fundos de referência que investem na Shiva.

Ler no Brazil Journal

IA aplicada à distribuição industrial

Proteja margem entre peças, estoque, vendedor e entrega.

Distribuição industrial combina catálogo técnico, capital parado, venda consultiva e promessa logística. A Magical organiza contexto e exceção para que o vendedor responda mais rápido sem separar disponibilidade, custo e margem.

Magical Consultoria de IA aplicada a Distribuição industrial Brasil

Peças industriais organizadas em corredores de armazenamento

Evidência

Na Profil, o encaminhamento do pedido à produção passou de até 72 horas para minutos.

Ver o case

Linha da operação

03 / Distribuição industrial

  1. Demanda
  2. Compra
  3. EstoqueEstoque não vira previsão
  4. Venda técnicaPeça certa, resposta lenta
  5. ExpediçãoEntrega corrige a venda
  6. Pós-venda

Onde a operação perde margem

Peça certa, resposta lenta

O vendedor depende de catálogo, memória e consulta interna para montar proposta.

Sinal: Tempo alto de resposta e conhecimento concentrado em poucos.

Estoque não vira previsão

Giro, ruptura e compra competem sem uma leitura comum da demanda.

Sinal: Excesso de item lento e falta do item crítico.

Entrega corrige a venda

Prazo, documento e disponibilidade mudam depois da promessa.

Sinal: Retrabalho entre comercial, peças e logística.

Onde começamos

Experiência relacionada

Projeto em destaque · Indústria

Profil

Menos espera entre a venda e a produção, com CRM e orçamentos automatizados.

Até 72 h → minutos

do pedido assinado à entrada na produção

Ver case de Profil

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Como transformamos a oportunidade em resultado

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    Entender a operação

    Entrevistamos quem decide e quem executa para reconstruir processo, dado, exceção e custo antes de sugerir ferramenta.

  2. 02

    Escolher onde começar

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  3. 03

    Colocar para rodar

    Implementamos, acompanhamos uso real e medimos a mudança no processo antes de ampliar o portfólio.

Governança desde o primeiro fluxo

Perguntas frequentes

A IA substitui o conhecimento do vendedor técnico?

Não. Ela organiza catálogo, histórico e regra para ampliar acesso ao conhecimento e deixar a exceção com quem conhece a aplicação.

É necessário ter e-commerce?

Não. As primeiras frentes podem viver no fluxo interno de vendedor, peças, compras ou expedição.

Como lidar com SAP, TOTVS ou sistemas legados?

A integração é escolhida depois de entender o fluxo. API, exportação, leitura controlada ou automação de interface são opções, não premissas.