Como o Grupo Carbel deu a 23 líderes autonomia para priorizar melhorias na operação
O Grupo Carbel preparou 23 executivos e diretores para priorizar aplicações de IA no negócio. A jornada de 16 horas combinou prática, planos para cada área e estruturação de um comitê para organizar os próximos passos.
Resultados do projeto
- 23 líderesna jornada executiva de IA
- Treinamento realizado com C-level e diretores do grupo
O que a Magical fez
Treinamento intensivo de 16 horas: fundamentos de IA aplicada a negócios, prompts, criação de assistentes, workflows e soluções nativas em IA
Estruturação de um comitê de IA para organizar prioridades e acompanhar os planos desenvolvidos na jornada.
O impacto
Os 23 líderes participantes saíram com um plano de IA para aplicar na própria área
Comitê de IA estruturado durante a jornada
Liderança com mais autonomia para planejar e criar soluções de IA
Setor
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